View Post

Wat is een affiniteitsdiagram?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 7 min. Een affiniteitsdiagram is een hulpmiddel om een grote hoeveelheid gegevens te verkrijgen, ordenen en te beoordelen door het creëren van categorieën o.b.v. overeenkomsten. Met behulp van dit hulpmiddel breng je dus een set van gegevens bij elkaar door ze te groeperen in zinvolle categorieën die gebaseerd zijn op gemeenschappelijke relaties …

View Post

Wat is een paradigmaverschuiving?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 7 min. Een paradigmaverschuiving is een grote verandering in een concept, idee of gedachtegoed over hoe iets werkt of tot stand komt. Voorstaande beschrijving is een eigen definitie, de wetenschappelijke definitie staat in de volgende alinea. De reden hiervoor is dat een paradigmaverschuiving kan plaatsvinden binnen een grote verscheidenheid aan contexten en niet …

View Post

Wat is een pilot?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 7 min. Een pilot is een kleinschalige implementatie van het product, concept of idee om de levensvatbaarheid aan te tonen. Het doel is om te beoordelen of het geteste succesvol zou kunnen zijn bij een grootschalige implementatie of productlancering. Tevens wordt het idee getest of de geboden oplossing(en) daadwerkelijk als een verbetering wordt …

View Post

Wat is een prototype?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 8 min. Een prototype is een vroeg voorbeeld van een product. Het is een ‘tastbaar’ model waarmee je het nieuwe productconcept, dienst of proces wilt testen. Het doel van een prototype is om een tastbaar model te hebben van de oplossingen voor de problemen die al zijn gedefinieerd en besproken door de …

View Post

Wat is een Proof of Concept (PoC)?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 9 min. Een Proof of Concept (PoC) is een methode om de praktische haalbaarheid van een concept, theorie, technologie, idee of functionaliteit te bepalen. Een PoC wordt toegepast in het beginstadia van productontwikkeling, de methode zal worden gebruikt om te beoordelen of het idee gerealiseerd zou kunnen worden. Het is een ‘try …

View Post

Wat is de Activity Theory?

In Advanced, Agile by Peter

Leestijd: 10 min. De Activity Theory is een theoretisch framework voor de analyse en het begrip van de menselijke interactie in systemen, door het gebruik van instrumenten en artefacten. Vermoedelijk zegt bovenstaande je niet zoveel. Een vrije vertaling is dat iedereen deel uit maakt van een systeem en dat een systeem inter-acteert met …

View Post

Wat is een Lean Canvas?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 9 min. Het Lean Canvas van Ash Maurya is een sjabloon van een 1-pagina business plan, dat helpt om de belangrijkste aannames in jouw startup idee te analyseren en te toetsen. Een Lean Canvas is specifiek toegespitst op Startups. Volgens de bedenker, Ash Maurya, was een aangepaste versie op het Business Model …

View Post

Wat is een Minimum Viable Product of MVP?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 9 min. Een Minimum Viable Product of MVP is een versie van een product, die de mogelijkheid biedt om zo veel mogelijk te leren over het product met de minste inspanningen. In bovenstaande definitie is het benoemen van startups weggehaald. Het MVP-proces kan namelijk overal worden toegepast. Toch zal voor de volledigheid …

View Post

Wat is een agile roadmap?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 9 min. Een roadmap is een visueel hulpmiddel dat de tijdsplanning weergeeft van het mogelijke groeipad van een product, de innovatie of teamdoelen. Alle verbanden tussen de verschillende deelprocessen staan overzichtelijk in één overzicht. Een roadmap is vooral bedoeld voor het weergeven van de toekomstvisie in een lange termijn agenda. De roadmap …

View Post

Wat is een experiment canvas?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 9 min. Een experiment canvas is een 1-pagina methode waar je jouw belangrijkste hypothese of aanname gaat onderzoeken door middel van een experiment. De grondlegger van het experiment canvas is Ash Maurya, Ash heeft veel publicaties op zijn naam staan en wordt regelmatig geciteerd in artikelen van agile goeroes. Ash Maurya stelt …

View Post

Wat is een Gantt chart en is er ook een agile Gantt chart?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 9 min. Een Gantt Chart is visueel hulpmiddel dat gebruikt kan worden voor planning. Het is een liggende staafdiagram die een totaal overzicht van de te ondernemen activiteiten weergeeft. Deze grafiek of diagram is in 1910 bekend geworden door Henry Gantt. De Gantt chart was in de 20e eeuw het belangrijkste en …

View Post

Wat is de OKR-methode en hoe past dit in agile werken?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 9 min. De OKR-methode hanteer je voor het definiëren en volgen van doelstellingen en hun resultaten. OKR staat voor Objectives en Key Results. OKR is zowel een framework, methode en mindset. OKR’s bestaan uit een doelstelling, een duidelijk gedefinieerd doel en drie tot vijf Key Results die ondersteunt worden door concrete, specifieke …

View Post

Wat is een agile kick-off teamsessie?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 9 min. Agile teams starten regelmatig met een kick-off sessie. Waarom eigenlijk? Weet je ook dat er andere redenen zijn om een agile kick-off sessie te houden? En hoe organiseer je nu een agile kick-off sessie? In dit artikel zal uitvoerig worden ingegaan op het belang van een goede start voor elk …

View Post

De zeven C’s van Championship Team Building

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 6 min. Volgens Jeff Janssen zijn er 7 C’s van Championship Team Building. Zeven elementen of factoren waarmee je een high performing team kan creëren. Jeff Janssen heeft een onderzoek gedaan naar de voorwaarden om een topprestatie door een team mogelijk te maken. Hij beschreef 7C’s De 7 C’s zijn in het …

View Post

Wat is de OODA loop?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 8 min. De OODA loop is een strategisch besluitvormings- en leerproces dat je hanteert om snel te reageren wanneer omstandigheden veranderen. OODA kan ook worden omschreven als een model van individueel en organisatorisch leren en aanpassen. De OODA loop is een acroniem dat de vier stappen van besluitvorming beschrijft: Observe, Orient, Decide …

View Post

De ijzeren driehoek in een agile omgeving

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 5 min. De ijzeren driehoek beschrijft dat alle activiteiten op het werk met elkaar verbonden zijn door 3 elementen: scope, tijd en kosten. Men hanteert een driehoek om duidelijk te maken dat elke verandering direct impact heeft op de andere twee. Wellicht ken je de ijzeren driehoek onder een andere naam: Iron …

View Post

30 manieren om vrienden te krijgen en mensen te beïnvloeden

In Agile, boek review by Peter

Leestijd: 5 min. Dale Carnegie schreef in zijn boek:’ How to Win Friends and Influence People’, hoe je goed omgaat met anderen. In dit artikel staan zijn 30 manieren om vrienden te krijgen en mensen te beïnvloeden Carnegie brengt eenvoudige principes, waardoor je andere mensen beter begrijpt. Hoe je meer vrienden kunt maken …

View Post

Wat is Brooks Law?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 6 min. De Wet van Brooks (Brooks Law) is een principe dat beschrijft dat het toevoegen van mankracht aan een vertraagd softwareproject de oplevering nog later maakt. Het toevoegen van mensen aan een team maakt de oplevering dus langer i.p.v. korter. Dit is precies het tegenovergestelde wat men vaak denkt. Wat heeft …

View Post

De drie wetten van Agile volgens Denning

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 9 min. Agile hanteert volgens Denning 3 wetten: de Wet van het Kleine Team, de Wet van de Klant en de Wet van het Netwerk. De 3 wetten van Denning leggen de basis voor een agile organisatie. Alle agile organisaties hanteren (on)bewust deze wetten. Het is dan ook verwonderlijk dat vrijwel niemand …

View Post

Wat is de Multiple Intelligences Theory van Gardner?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 8 min. De Multiple Intelligences Theory van Gardner beschrijft dat intelligentie de bekwaamheid is om te leren problemen op te lossen. Volgens Gardner worden mensen niet geboren met alle intelligentie die ze ooit zullen hebben. Hij beschrijft 8 verschillende soorten van intelligentie. Gardner heeft in zijn boek Frames of Mind uit 1983 …

View Post

Wat is systeemdenken in agile?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 8 min. Systeemdenken is een wetenschappelijke benadering die tracht overzicht van het geheel te behouden, in plaats van zich te concentreren op afzonderlijke onderdelen zonder te overwegen welke rol deze delen in het groter geheel spelen. Bron: Wikipedia systeemdenken. Een algemene benadering is dat systeemdenken een raamwerk is van diverse stromingen. Systeemdenken …

View Post

Wat is een organisatieopstelling?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 6 min. Een organisatieopstelling is een systemische methode om verstoringen in een organisatie te doorgronden. Het geeft inzicht in niet direct zichtbare verhoudingen en verbanden die het systeem verstoren. Het gedachtegoed van werken in opstellingen is afkomstig uit het systeemdenken van Bert Hellinger. Hellinger werkte met opstellingen om (verstoorde) familiesystemen te onderzoeken. …

View Post

Wat is de Goal Setting Theory van Locke en Latham?

In Agile, Motivatietheorie by Peter

Leestijd: 7 min. De Goal Setting Theory is een motivatietheorie van Locke en Latham. Zij hebben wetenschappelijk vastgesteld dat het afspreken van doelen en het hanteren van feedback tot een beter resultaat zal leiden. Doelen hebben een alomtegenwoordige invloed op het gedrag en de prestaties van medewerkers en leiders in organisaties. Het stellen van …

View Post

Wat is Shu-Ha-Ri?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 6 min. Shu-Ha-Ri is een Japanse filosofie die in drie simpele woorden beschrijft hoe je van leerling een meester wordt. Het is een methode van kennis vergaren in 3 stappen. Het begrip Shu-Ha-Ri is afkomstig uit de oudste Japanse vechtkunsten, deze 3 woorden zijn inmiddels ook een begrip in agile werken. De …

View Post

Het verandermodel van Satir

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 6 min. Het Satir Verandermodel beschrijft 5 fasen waar teams mee te maken krijgen bij verandering. Deze fasen zijn: Late Status Quo, Weerstand, Chaos, Integratie en Nieuwe status quo. Satir is een familietherapeut en heeft het model ontworpen om mensen in gezinssituaties te helpen beter om te gaan met grote, onverwachte veranderingen. …

View Post

Wat is Theory U van Scharmer?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 8 min. Theory U is een verander methode die een dieper niveau van bewustzijn en het hanteren van een begrijpende taal bewerkstelligd, welke door een methodisch proces tot stand komt. Het is een transformatieproces voor mens, organisatie en wereldbeeld waarbij men een fundamentele verandering bewerkstelligd. De letter U wordt gebruikt om direct …

View Post

8 uitdagingen van het opschalen van Agile

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 6 min. In dit artikel acht uitdagingen behorende bij het opschalen van agile. Zonder commerciële belangen, eenvoudig beschreven en verhelderend. Het opschalen van Agile werken is big business. De adviezen, tips en waarschuwingen kun je overal op internet terugvinden. Veel adviseurs benoemen vanzelfsprekend de zaken waar zij zelf heel goed in zijn. …

View Post

Wat is Spiral Dynamics?

In Agile, Intermediate, Overige by Peter

Leestijd: 7 min. Het Spiral Dynamics model beschrijft bewustzijnsontwikkeling van een individu en het collectief. Spiral Dynamics hanteert acht waardesystemen met toenemende complexiteit. Het model is gebaseerd op het werk van Clare W. Graves, hij was een Amerikaanse professor in psychologie. Graves heeft ruim 20 jaar onderzoek gedaan onder zijn studenten en heeft …

View Post

Wat is intervisie?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 6 min. Intervisie is een bijeenkomst waarin een beperkt aantal deelnemers vraagstukken inbrengen om van elkaar te leren. De vragen, inzichten en expertise van anderen helpen je om waardevolle inzichten te krijgen. In agile werken wordt intervisie ingezet om met een beperkt aantal collega’s of vakgenoten inhoudelijke vragen en problemen in het …

View Post

Strategieën voor omgaan met werkdruk

In Agile, Leiderschap by Peter

Leestijd: 10 min. Werkdruk, wat kan je er aan doen? Dit artikel gaat over strategieën voor omgaan met werkdruk, leiderschap en verantwoording nemen. Het is op dit moment een uitdagende tijd, COVID-19 vereist dat veel mensen thuis blijven en thuis werken. Wellicht werk jij ook thuis met belemmeringen, zoals geen goede werkplek, kinderen …