Leestijd: 3 min. Goed kennismaken met elkaar helpt teams met het bouwen aan vertrouwen. Daar zijn een aantal methoden voor. In dit artikel beschrijf ik een kennismakingsspel welk je gewoon kant en klaar uit een doosje haalt. Ik kwam dit spel tegen en …
Wat is jouw Ikigai? Bepaal jouw doel in het leven!
Leestijd: 9 min. Ikigai is een Japans gedachtegoed waarbij het gaat om het hebben, of vinden van je eigen doel in het leven. Ikigia staat voor: de reden van je bestaan of de reden waarom je uit je bed komt of datgene waar …
Onderhandelen met de Harvard methode in 4 stappen!
Leestijd: 9 min. De Harvard onderhandel methode is een methode voor principieel onderhandelen. De nadruk van deze methode ligt op het vinden van gemeenschappelijke belangen, het bedenken van oplossingen die een win/win-situatie opleveren, met toetsing aan redelijke, objectieve normen. De Harvard onderhandel methode …
Het Pareto principe en agile werken
Leestijd: 7 min. Het Pareto principe staat voor: 80% van de uitkomsten worden veroorzaakt door 20% van de oorzaken. Het Pareto principe wordt daarom ook wel de 80/20 regel, 20/80 regel of Pareto’s wet genoemd. De Italiaanse econoom Vilfredo Pareto heeft ruim 100 …
De zes emotionele intelligentie leiderschapsstijlen van Goleman
Leestijd: 8 min. Volgens Goleman zijn er 6 verschillende emotionele intelligentie leiderschapsstijlen om een gewenst resultaat op de werkvloer te bereiken. In 2001 heeft Daniel Goleman een studie voor Harvard verricht, voor deze studie ‘Leadership That Gets Results’, zijn ca. 3.000 managers uit …
Wat is holacratie?
Leestijd: 8 min. Holacratie is een besturingsmodel voor organisaties. Het model neemt afstand van traditioneel top-downmanagement en verdeelt autoriteit over alle medewerkers in de organisatie. Het belangrijkste verschil met traditioneel managementhiërarchie is dat het de machtsdynamiek binnen een organisatie verschuift. Holacratie neemt de …
De dramadriehoek van Karpman
Leestijd: 11 min. De dramadriehoek van Karpman is een model voor communicatie en samenwerking, waarin drie ineffectieve rollen worden beschreven. Binnen deze driehoek nemen mensen één van de volgende drie ineffectieve rollen aan: ‘aanklager’, ‘redder’ of ‘slachtoffer’. Het model wordt ook vaak het …
Wat is Leadership Agility?
Leestijd: 9 min. De Leadership Agility theorie van Joiner en Josephs beschrijft 5 niveaus van leiderschap. Leadership Agility is de belangrijkste leiderschapscompetentie die nodig is voor duurzaam succes in de huidige complexe en snelle bedrijfsomgeving. Als je een manager bent leef je elke …
Wat is tribaal leiderschap?
Leestijd: 14 min. Zodra je een leider bent van een groep van 20 tot 150 mensen ben je een tribale leider! Wist je dat er 5 opeenvolgende fasen van leiderschap zijn voor een tribale leider? Althans volgens Dave Logan, John King en Halee …
Het cultuurmodel van Laloux
Leestijd: 14 min. Het cultuurmodel van Laloux kent 5 fasen, waarbij de vijfde fase staat voor de beschrijving van een nieuwe organisatievorm Teal. Frederic Laloux stelt dat we staan aan het begin van een nieuw tijdperk waar een andere organisatievorm bij past. In …
De 5 niveaus van leiderschap van Maxwell
Leestijd: 9 min. Volgens Maxwell bestaat leiderschap uit 5 opeenvolgende niveaus van leiderschap. In elk niveau werk je toe naar het volgende niveau. Maxwell hanteert de volgende vijf niveaus: positie, toestemming, productie, ontwikkelaar en de top. John Maxwell is een Amerikaanse auteur, spreker …
Het organisatiecultuurmodel van Schein
Leestijd: 4 min. Schein stelt in zijn organisatiecultuurmodel dat er drie cultuurniveaus zijn: cultuur als zichtbaar artefact, als verkondigde basiswaarden en als onbewust vanzelfsprekend aangenomen overtuigingen, percepties, gedachten en gevoelens. De laatst genoemden worden ook wel de onderliggende basisveronderstellingen genoemd. Edgar Henry Schein, …
Het kleurenmodel van De Caluwé en Vermaak
Leestijd: 9 min. Het kleurenmodel van De Caluwé en Vermaak staat voor veranderen met behulp van 5 kleuren. In het kleurenmodel hanteren De Caluwé en Vermaak 5 manieren van denken die sterk verschillen. Elke manier van denken heeft een kleur gekregen, in dit …
De Stacey Matrix
Leestijd: 7 min. De Stacey Matrix is ontworpen om de beste managementacties te kiezen door de factoren die bijdragen aan complexiteit te begrijpen en de verschillende graden van complexiteit op de juiste manier te benaderen. In spreektaal: welke managementbenadering past nu het beste …
Agile storytelling? Schrijf een persbericht!
Leestijd: 6 min. In dit artikel is een workshop beschreven waar je door het schrijven van een persbericht met het team (voordat je met een opdracht start) het beoogde resultaat gemakkelijker kan realiseren. Start van een opdracht? Storytelling? Doe de workshop: schrijf een …
Het concurrerende waardenmodel en OCAI van Quinn.
Leestijd: 10 min. Het concurrerende waardenmodel van Quinn is een framework waarin tegengestelde waarden worden verbonden. Het model is opgebouwd aan de hand van historische evolutie van management modellen. Quinn heeft 4 managementmodellen met elkaar verbonden als zijnde één nieuw management model. Het …
De 3 M’s van Lean: Muda, Mura en Muri.
Leestijd: 6 min. Voor het bepalen van Lean verspillingen hanteer je in het Lean framework de 3 M’s: Muda, Mura en Muri. Zodra je start met de Lean methodologie zijn Muda, Mura en Muri vrijwel de eerste woorden die je hoort. Deze woorden …
Diffusie van innovatie theorie van Rogers
Leestijd: 10 min. Diffusie van innovatie theorie van Rogers is een communicatie model om uit te leggen hoe een product, dienst of idee in de loop van de tijd aan kracht wint en zich verspreidt in een populatie of een sociaal systeem. Je …
Wat is een PESTLE analyse?
Leestijd: 5 min. Een PESTLE analyse is een raamwerk of analysemodel dat wordt gebruikt om de macro-omgevingsfactoren, die van invloed zijn op een organisatie, te analyseren en te monitoren. Het is een externe analyse. PESTLE is een acroniem voor Political, Economic, Social, Technological, …
Drie werkvormen van Hurson: High Five, DRIVE en POWER.
Leestijd: 3 min. Het Productive Thinking Model hanteert drie werkvormen die gebruikt kunnen worden in het PTM model. De drie werkvormen die worden beschreven zijn: High Five, DRIVE en POWER. Deze modellen zijn ontwikkeld door Tim Hurson. Deze werkvormen zijn echter ook geschikt …
Wat is het Productive Thinking Model van Hurson?
Leestijd: 8 min. Het Productive Thinking Model van Hurson is een framework dat verschillende creativiteitstechnieken in verschillende stadia van het proces stimuleert. Het model hanteert 6 stappen, waarbij in elke stap een combinatie van creatief en kritisch denken wordt toegepast. Hurson’s Productive Thinking …
De 6 interventie stijlen van John Heron
Leestijd: 6 min. Het framework van John Heron is een model om te analyseren hoe je het beste kunt helpen door een interventie te doen. Zijn model identificeert 2 hoofdcategorieën met in totaal 6 interventie stijlen voor het ‘helpen’ bij interventies. Op de …
Wat is de SCAMPER methode?
Leestijd: 8 min. De SCAMPER methode is een creatief denk- en probleemoplossende techniek om ideeën te genereren. Het is een lateraal denkproces die je helpt met het verkennen van nieuwe mogelijkheden. SCAMPER is het beste te omschrijven als het hanteren van 7 provocatieve …
7 overtuigende principes van Cialdini
Leestijd: 5 min. Volgens de Amerikaanse psycholoog Robert Cialdini kun je mensen met slechts zeven beïnvloedingsprincipes overtuigen. Wordt ook de 7 overtuigende principes van Cialdini genoemd. Het is handig om te weten welke 7 beïnvloedingsprincipes er zijn om anderen te overtuigen. Elke dag …
De Theory of Constraints – Goldratt. Op zoek naar beperkingen!
Leestijd: 6 min. De Theory of Constraints is een management filosofie om beperkingen in organisaties te identificeren, te verminderen of te elimineren. In het Nederlands heet dit: De Theorie van Beperkingen. De Theory of Constraints helpt organisaties om hun doelstellingen te bereiken. Kijkend …
Wat is het Kano model?
Leestijd: 10 min. Het Kano model legt een relatie tussen de eigenschappen van het product of dienst en de klanttevredenheid die daaruit ontstaat. Door het hanteren van het Kano model krijg je een roadmap voor productontwikkeling. Alles draait om de klant, maar hoe …
De 9 Teamrollen van Belbin
Leestijd: 10 min. Het Belbin Teamrollen model gaat uit van 9 mogelijke rollen in een team. Je hebt meerdere rollen in een team nodig om te komen tot succesvolle samenwerkingen en prestaties van teams. In het Belbin model worden een aantal persoonstypen omschreven …
Het kernkwadrant van Ofman
Leestijd: 3 min. Het kernkwadrant van Daniel Ofman is een heldere en eenvoudige methode om jouw sterke en zwakke punten helder te krijgen door je kernkwaliteiten te benoemen. Je kunt het kernkwadrant ook goed gebruiken om conflicten inzichtelijk te maken. Door het toepassen …
Het Enneagram voor Agile teams
Leestijd: 7 min. Het Enneagram is een systeem van persoonlijkheidstypering dat patronen beschrijft hoe mensen de wereld conceptualiseren en hun emoties beheren. Kortom, het Enneagram is een persoonlijkheidsmodel dat zich met bewust of onbewust gedrag in onderlinge relaties bezighoudt. De Enneagram-model beschrijft negen verschillende …
Wat is goed faciliteren?
Leestijd: 5 min. Faciliteren is een van de taken van een Agile Coach. Maar wat is goed faciliteren? Daar is geen simpel antwoord op te geven. Volgens Van Dale is faciliteren: mogelijk maken. Dat is wel erg beperkt, daarom leg ik het hier …