View Post

Wat is Natural Language Processing?

In Basics, Tech by PeterLeave a Comment

Leestijd: 8 min. Natural Language Processing (NLP) is de technologie die wordt gebruikt om computers te helpen de natuurlijke taal van de mens te begrijpen. De vertaling in Nederlands is: computationele taalkunde of computerlinguïstiek, alleen gebruikt vrijwel niemand deze vertalingen. Overigens wordt Natural Language Processing ook niet zo vaak gebruikt. Zodra men het …

View Post

Wat is de VUCA wereld?

In Agile, Basics, Overige by PeterLeave a Comment

Leestijd: 8 min. VUCA is een acroniem die de onvoorspelbare aard van uitdagingen in onze samenleving in het huidige wereldbeeld omschrijft. VUCA staat voor Volatility, Uncertainty, Complexity en Ambiguity. In het Nederlands betekenen deze elementen: volatiliteit of vluchtigheid, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit. De 4 elementen van VUCA beschrijven de context waarin organisaties hun …

View Post

Wat is Troika Consulting?

In Agile, Basics, Overige by PeterLeave a Comment

Leestijd: 11 min. Troika Consulting is het best te beschrijven als een werkvorm van ‘peer-to-peer coaching’, waarbij je direct praktische hulp krijgt van consultants op jouw vragen. Voor deze werkvorm is slechts 30 minuten nodig. Troika Consulting is zeer breed inzetbaar, in verschillende groepen en contexten en zowel online als offline. Het doel …

View Post

Wat is de growth en fixed mindset theorie?

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 12 min. Volgens Carol Dweck zijn er twee belangrijke denkrichtingen waarmee we door het leven kunnen gaan. Zij benoemd een growth mindset en een fixed mindset. Het hanteren van de juiste mindset blijkt essentieel om succesvol te zijn. Carol Dweck is professor Psychologie aan Stanford University en auteur van het boek: Mindset, …

View Post

Wat is Evidence-Based Management?

In Basics, Leiderschap by PeterLeave a Comment

Leestijd: 10 min. Evidence-Based Management (EBM) is een framework, die leiders kunnen gebruiken om beslissingen die zij in de organisatie nemen te meten, te beheren en te verbeteren. Evidence-Based Management is het nemen van organisatorische besluiten door het management, voor en door werknemers en teams, door het gewetensvolle expliciete en oordeelkundige gebruik van …

View Post

31 brainstorm tips en ideeën

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 5 min. Heb je behoefte aan een andere brainstorm insteek? In dit artikel 31 tips en ideeën om te brainstormen. De gouden regel van een brainstorm is dat niet alleen de kwaliteit van de brainstorm belangrijk is, want wat heb je aan een technisch goed uitgevoerde brainstorm als er geen of nauwelijks …

View Post

Wat is een Key Performance Indicator – KPI?

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 7 min. Een Key Performance Indicator (KPI) is een meetbare business metric waarbij factoren die cruciaal zijn voor het succes van de organisatie worden gemeten. Key Performance Indicators zijn kritieke prestatie-indicatoren waarmee het succes en voortgang over een bepaalde tijdsperiode kan worden gemeten. KPI’s kunnen worden gebruikt door individuen en organisaties. Dit …

View Post

Wat is Depth of Knowledge?

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 7 min. Depth of Knowledge beschrijft vier niveaus van de diepte van de kennis en het begrip van de leerling. Het framework is bedacht door Norman Webb. Kennis wordt in het framework Depth of Knowledge als diepgaand beschouwd, als men in staat is om duidelijk onderscheid te maken. Vervolgens door argumenten te …

View Post

De 12 archetypen van Jung

In Basics, Overige by PeterLeave a Comment

Leestijd: 8 min. De 12 archetypen van Jung zijn 12 persoonlijkheidstypen. Verschillende typen met drijfveren, die rollen hanteren om doelen die men nastreeft te bereiken. Gustav Jung heeft 12 persoonlijkheidstypen beschreven die veel voorkomen. De 12 archetypen van Jung beschrijven een set van menselijke basismotivaties van een mens. Elke archetype wordt door Jung …

View Post

Wat zijn de archetypen van Jung?

In Basics, Overige by PeterLeave a Comment

Leestijd: 7 min. De archetypen van Jung zijn universele, archaïsche symbolen en beelden die voortkomen uit het collectieve onbewuste. De psycholoog en filosoof Carl Jung beschrijft dat mensen kunnen denken, voelen, waarnemen en handelen door fundamentele, onbewuste, biologische aspecten. Volgens Jung worden deze aspecten doorgegeven via onze voorouders, hij stelt dat de menselijke …

View Post

11 Ezelsbruggetjes voor gesprekstechnieken

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 7 min. Dit artikel gaat over 11 ezelsbruggetjes voor gesprekstechnieken, die jouw communicatie in agile teams zullen verbeteren. Elke dag ervaren we hoe uitdagend het is om te communiceren, want communicatie is een wisselwerking tussen zender en ontvanger. In dit proces kan van alles gebeuren, waardoor de communicatie niet lekker verloopt. Hoe …

View Post

Wat is een affiniteitsdiagram?

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 7 min. Een affiniteitsdiagram is een hulpmiddel om een grote hoeveelheid gegevens te verkrijgen, ordenen en te beoordelen door het creëren van categorieën o.b.v. overeenkomsten. Met behulp van dit hulpmiddel breng je dus een set van gegevens bij elkaar door ze te groeperen in zinvolle categorieën die gebaseerd zijn op gemeenschappelijke relaties …

View Post

Wat is een pilot?

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 7 min. Een pilot is een kleinschalige implementatie van het product, concept of idee om de levensvatbaarheid aan te tonen. Het doel is om te beoordelen of het geteste succesvol zou kunnen zijn bij een grootschalige implementatie of productlancering. Tevens wordt het idee getest of de geboden oplossing(en) daadwerkelijk als een verbetering wordt …

View Post

Wat is een prototype?

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 8 min. Een prototype is een vroeg voorbeeld van een product. Het is een ‘tastbaar’ model waarmee je het nieuwe productconcept, dienst of proces wilt testen. Het doel van een prototype is om een tastbaar model te hebben van de oplossingen voor de problemen die al zijn gedefinieerd en besproken door de …

View Post

Wat is een Proof of Concept (PoC)?

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 9 min. Een Proof of Concept (PoC) is een methode om de praktische haalbaarheid van een concept, theorie, technologie, idee of functionaliteit te bepalen. Een PoC wordt toegepast in het beginstadia van productontwikkeling, de methode zal worden gebruikt om te beoordelen of het idee gerealiseerd zou kunnen worden. Het is een ‘try …

View Post

De zeven C’s van Championship Team Building

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 6 min. Volgens Jeff Janssen zijn er 7 C’s van Championship Team Building. Zeven elementen of factoren waarmee je een high performing team kan creëren. Jeff Janssen heeft een onderzoek gedaan naar de voorwaarden om een topprestatie door een team mogelijk te maken. Hij beschreef 7C’s De 7 C’s zijn in het …

View Post

Wat is de OODA loop?

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 8 min. De OODA loop is een strategisch besluitvormings- en leerproces dat je hanteert om snel te reageren wanneer omstandigheden veranderen. OODA kan ook worden omschreven als een model van individueel en organisatorisch leren en aanpassen. De OODA loop is een acroniem dat de vier stappen van besluitvorming beschrijft: Observe, Orient, Decide …

View Post

De ijzeren driehoek in een agile omgeving

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 5 min. De ijzeren driehoek beschrijft dat alle activiteiten op het werk met elkaar verbonden zijn door 3 elementen: scope, tijd en kosten. Men hanteert een driehoek om duidelijk te maken dat elke verandering direct impact heeft op de andere twee. Wellicht ken je de ijzeren driehoek onder een andere naam: Iron …

View Post

Wat is Brooks Law?

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 6 min. De Wet van Brooks (Brooks Law) is een principe dat beschrijft dat het toevoegen van mankracht aan een vertraagd softwareproject de oplevering nog later maakt. Het toevoegen van mensen aan een team maakt de oplevering dus langer i.p.v. korter. Dit is precies het tegenovergestelde wat men vaak denkt. Wat heeft …

View Post

De drie wetten van Agile volgens Denning

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 9 min. Agile hanteert volgens Denning 3 wetten: de Wet van het Kleine Team, de Wet van de Klant en de Wet van het Netwerk. De 3 wetten van Denning leggen de basis voor een agile organisatie. Alle agile organisaties hanteren (on)bewust deze wetten. Het is dan ook verwonderlijk dat vrijwel niemand …

View Post

Wat is een organisatieopstelling?

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 6 min. Een organisatieopstelling is een systemische methode om verstoringen in een organisatie te doorgronden. Het geeft inzicht in niet direct zichtbare verhoudingen en verbanden die het systeem verstoren. Het gedachtegoed van werken in opstellingen is afkomstig uit het systeemdenken van Bert Hellinger. Hellinger werkte met opstellingen om (verstoorde) familiesystemen te onderzoeken. …

View Post

Wat is Shu-Ha-Ri?

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 6 min. Shu-Ha-Ri is een Japanse filosofie die in drie simpele woorden beschrijft hoe je van leerling een meester wordt. Het is een methode van kennis vergaren in 3 stappen. Het begrip Shu-Ha-Ri is afkomstig uit de oudste Japanse vechtkunsten, deze 3 woorden zijn inmiddels ook een begrip in agile werken. De …

View Post

Het verandermodel van Satir

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 6 min. Het Satir Verandermodel beschrijft 5 fasen waar teams mee te maken krijgen bij verandering. Deze fasen zijn: Late Status Quo, Weerstand, Chaos, Integratie en Nieuwe status quo. Satir is een familietherapeut en heeft het model ontworpen om mensen in gezinssituaties te helpen beter om te gaan met grote, onverwachte veranderingen. …

View Post

De zeven management ziekten volgens Deming

In Basics, Leiderschap by PeterLeave a Comment

Leestijd: 2 min. Dr William Edwards Deming beschrijft 7 gedragingen van het management die de effectiviteit van de organisatie ernstig schaden. Hij noemt dit 7 dodelijke ziekten van management. Hoewel managers het zich vaak zelf niet bewust zijn, identificeerde Deming 7 gedragingen die hij ‘dodelijke ziekten’ benoemde. Het gaat zowel om individueel gedrag, …

View Post

Wat is Kaizen?

In Basics, Lean by PeterLeave a Comment

Leestijd: 4 min. Kaizen staat voor het uitvoeren van kleine verbeteringen door de mensen die het werk doen. Het Japanse woord Kaizen staat voor ‘goede verandering’, maar wordt vrijwel altijd vertaald als ‘continu verbeteren’. Kaizen is continu verbeteringen aanbrengen in de processen en productiviteit, maar het gaat verder dan dat. Kaizen is een mentaliteit …

View Post

Wat is intervisie?

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 6 min. Intervisie is een bijeenkomst waarin een beperkt aantal deelnemers vraagstukken inbrengen om van elkaar te leren. De vragen, inzichten en expertise van anderen helpen je om waardevolle inzichten te krijgen. In agile werken wordt intervisie ingezet om met een beperkt aantal collega’s of vakgenoten inhoudelijke vragen en problemen in het …

View Post

De 14 punten van Deming voor transformatie

In Basics, Leiderschap by PeterLeave a Comment

Leestijd: 5 min. Deming biedt veertien belangrijke management principes voor het transformeren van de bedrijfseffectiviteit. De 14 punten van Dr. W. Edwards Deming geven inzicht in hoe het opbouwen van klantbewustzijn, het verminderen van variatie en het bevorderen van voortdurende verandering en verbetering binnen organisaties ingezet kunnen worden. De 14 punten van Deming …

View Post

Wat is de PDCA cirkel van Deming?

In Basics, Leiderschap by PeterLeave a Comment

Leestijd: 4 min. De PDCA cirkel van Deming staat voor de afkorting van de vier belangrijkste stappen in de cirkel: Plan, Do, Check en (Re-) Act. De oorsprong van de PDCA cyclus is een model uit de jaren ’30 van  Shewhart. De huidige PDCA cyclus, ook wel Deming-cirkel genoemd, is in de jaren …

View Post

Wat is 5S in Lean?

In Basics, Lean by PeterLeave a Comment

Leestijd: 7 min. 5S in Lean is een methode om verspilling te verminderen en de productiviteit te optimaliseren door een geordende werkplek te handhaven en visuele aanwijzingen te gebruiken om meer consistente bedrijfsresultaten te bereiken. De 5S methode ‘ruimt op’ en ‘organiseert’ de werkplek, en het is typisch de eerste ‘Lean’ methode die …