Goed kennismaken met elkaar helpt teams met het bouwen aan vertrouwen. Daar zijn een aantal methoden voor. In dit artikel beschrijf ik een kennismakingsspel welk je gewoon kant en klaar uit een doosje haalt.
Ik kwam dit spel tegen en zag dat het een speelse manier is om kennis te maken. Het is een drempelverlagende methode. Het is niet alleen geschikt voor nieuwe teams of nieuwe collega’s. Ook bestaande teams kunnen baat hebben bij dit spel, omdat je meer ontdekt van je collega. Je leert elkaar nog beter kennen!
Dit spel is bij uitstek geschikt als kennismakingsspel voor agile teams. Voor alle duidelijkheid. Ik heb geen belang bij dit spel, het leek mij gewoon leuk om het te delen. Wellicht om een keer te gebruiken. Misschien ook handig om daarna in de kast te hebben liggen als reserve activiteit.
Het Kennismakingsspel
Het spel bestaat uit 56 kaarten en die zijn onderverdeeld naar zes groepen:
- Jeugd & verleden.
- Karakter & interesse.
- Doen & laten.
- Motivatie & inspiratie.
- Werk & loopbaan.
- Wensen & toekomst.
Wat goed doordacht is dat er op de kaart een bijpassende foto is geplaatst. Deze foto’s zijn namelijk zo gekozen dat het uitnodigt, prikkelt of humoristisch is.
Het spel is bedacht door Peter Gerrickens en Marijke Verstege.
Spelvormen
De makers geven 5 spelvormen aan:
- De eerste kennismaking
- De verrassing
- Nieuwe kanten ontdekken
- Vragen staat vrij
- Complimenten geven
Ik geef een korte omschrijving van elke spelvorm, in de bijgeleverde gebruiksaanwijzing staat het complete verhaal.
1. De eerste kennismaking
Doel: kennismaken met elkaar
Randvoorwaarden:
- Deelnemers vormen samen een startende groep of team
- aantal deelnemers: 3 – 20.
- speelduur 10 – 30 minuten.
Werkwijze
- Alle kaarten liggen open op tafel.
- Pak een kaart met foto die je aanspreekt
- Geef om de beurt een toelichting op de gekozen kaart, beantwoord de vraag en geef eventueel aan wat de foto oproept.
2. De verrassing
Doel: kennismaken met elkaar
Randvoorwaarden:
- De deelnemers vormen een startende groep of team
- aantal deelnemers: 3 – 20.
- speelduur 10 – 30 minuten.
Werkwijze
- Een persoon neemt de kaarten als een set speelkaarten inde hand en laat blind trekken.
- Geef om de beurt een toelichting op de gekozen kaart.
3. Nieuwe kanten ontdekken
Doel: mensen die je al kent nog beter leren kennen
Randvoorwaarden:
- De deelnemers vormen een startende groep of team
- aantal deelnemers: 2 – 8.
- speelduur 45 – 60 minuten.
Werkwijze
- Leg de kaarten blind neer.
- Pak allemaal een kaart van het stapeltje, geef toelichting en leg deze daarna open voor je neer.
- Ga door tot de kaarten op zijn of de tijd voorbij is.
- Bespreek daarna met elkaar de meest opvallende zaken.
4. Vragen staat vrij
Doel: mensen zelf laten bepalen wat ze van elkaar willen weten.
Randvoorwaarden:
- De deelnemers vormen een startende groep of team
- aantal deelnemers: 3 – 20.
- speelduur 10 – 30 minuten.
Werkwijze
- Alle kaarten liggen open op tafel.
- Pak een kaart met foto die je aanspreekt
- Stel de vraag op de kaart aan een persoon naar keuze. Na beantwoording gaat deze persoon verder en stelt zijn/haar vraag.
- Ga door totdat iedereen is geweest of de tijd voorbij is.
5. Complimenten geven
Doel: elkaar positieve feedback geven
Randvoorwaarden:
- De deelnemers kennen elkaar
- aantal deelnemers: 3 – 15.
- speelduur 10 – 30 minuten.
Werkwijze
- Alle kaarten liggen open op tafel, maar alleen de foto is te zien. De vraag is niet te zien!
- Pak een kaart met foto die je vindt passen bij je rechter buurvrouw/-man, omdat deze iets zegt over een kwaliteit van de betreffende persoon.
- je kunt natuurlijk of linksom gaan.
- Ga door totdat iedereen is geweest of de tijd voorbij is.
Tot slot
Meerdere spelvormen hebben ook nog varianten, wellicht passen die beter in jouw specifieke situatie. Sommige facilitators menen dat ze geen externe tools nodig hebben, anderen vinden dit misschien interessant. Wellicht vindt jij het ook handig om een kant en klaar kennismakingsspel te hebben liggen.
Het hoort tot de basics om een team goed neer te zetten als facilitator. Daar hoort kennismaken bij. Dit kennismakingsspel voor agile teams kan je daarbij van dienst zijn.
Het spel kan je ook goed gebruiken om inzichten te verkrijgen voor jouw Ikigai.