View Post

Het Ishikawa diagram

In Agile, Intermediate by PeterLeave a Comment

Leestijd: 5 min. Het Ishikawa diagram of visgraatdiagram is een methode om een zorgvuldige oorzaak-gevolg analyse te doen. Het doel van deze methode is de bronoorzaak van problemen te vinden door problemen te analyseren! Het doel van het Ishikawa diagram (in spreektaal vaak …

View Post

3 principes van Agile metrics

In Agile, Intermediate by PeterLeave a Comment

Leestijd: 4 min. Zonder het toepassen van de 3 Principes van Agile Metrics hebben metrics beperkte waarde. Het is belangrijk om deze principes te begrijpen, het geeft namelijk meer inzicht over hoe metrics kunnen worden ingezet bij Agile werken. Dit artikel is een …

View Post

Velocity

In Intermediate, Scrum by PeterLeave a Comment

Leestijd: 4 min. Velocity wordt berekend door aan het einde van de Sprint het opgeleverde werk in Story punten te bepalen. Dit doe je door van alle volledig opgeleverde User Stories het aantal Story punten op te tellen. Velocity is een metric die …

View Post

Wat zijn Agile metrics?

In Agile, Intermediate by PeterLeave a Comment

Leestijd: 3 min. Wat zijn Agile metrics? Agile metrics zijn meetinstrumenten om het Agile proces te kunnen meten. Wat kan je meten? Voorbeelden zijn: het ontwikkelproces, kwaliteit van het werk, productiviteit, voorspelbaarheid, team spirit en de producten die ontwikkelt worden. Agile metrics richten …

View Post

Scrum value: Commitment

In Intermediate, Scrum by PeterLeave a Comment

Leestijd: < 1 De Scrum Values zijn: Commitment, Courage, Openness, Focus en Respect. In dit artikel bespreek ik de Scrum Value: Commitment. Wat is het niet, wat is het wel, wat betekent het eigenlijk, welke kenmerken heeft het en wat is de impact van Commitment  …

View Post

Scrum Value: Focus

In Intermediate, Scrum by PeterLeave a Comment

Leestijd: < 1 De Scrum Values zijn:Commitment, Courage, Openness, Focus en Respect. In dit artikel bespreek ik de Scrum Value: Focus. Wat is Focus? Welke kenmerken heeft Focus, hoe krijg je de juiste focus en wat is de impact van Focus op een …