View Post

Het organisatiecultuurmodel van Schein

In Agile, Intermediate by PeterLeave a Comment

Leestijd: 4 min. Het organisatiecultuurmodel van Schein hanteert drie niveaus voor cultuur in een organisatie: artefacts, verkondigde basiswaarden en veronderstelde waarden. Schein stelt in zijn organisatiecultuurmodel dat er drie cultuurniveaus zijn: cultuur als zichtbaar artefact, als verkondigde basiswaarden en als onbewust vanzelfsprekend aangenomen …

View Post

De Stacey Matrix

In Advanced, Agile by PeterLeave a Comment

Leestijd: 7 min. De Stacey Matrix is ontworpen om de beste managementacties te kiezen door de factoren die bijdragen aan complexiteit te begrijpen en de verschillende graden van complexiteit op de juiste manier te benaderen. In spreektaal: welke managementbenadering past nu het beste …

View Post

Wat is een PESTLE analyse?

In Intermediate, Management by PeterLeave a Comment

Leestijd: 5 min. Een PESTLE analyse is een raamwerk of analysemodel dat wordt gebruikt om de macro-omgevingsfactoren, die van invloed zijn op een organisatie, te analyseren en te monitoren. Het is een externe analyse. PESTLE is een acroniem voor Political, Economic, Social, Technological, …

View Post

Wat is de SCAMPER methode?

In Agile, Basics, Lean by PeterLeave a Comment

Leestijd: 8 min. De SCAMPER methode is een creatief denk- en probleemoplossende techniek om ideeën te genereren. Het is een lateraal denkproces die je helpt met het verkennen van nieuwe mogelijkheden. SCAMPER is het beste te omschrijven als het hanteren van 7 provocatieve …

View Post

7 overtuigende principes van Cialdini

In Basics, Overige by PeterLeave a Comment

Leestijd: 5 min. Volgens de Amerikaanse psycholoog Robert Cialdini kun je mensen met slechts zeven beïnvloedingsprincipes overtuigen. Wordt ook de 7 overtuigende principes van Cialdini genoemd. Het is handig om te weten welke 7 beïnvloedingsprincipes er zijn om anderen te overtuigen. Elke dag …

View Post

Wat is het Kano model?

In Intermediate, Lean by PeterLeave a Comment

Leestijd: 10 min. Het Kano model legt een relatie tussen de eigenschappen van het product of dienst en de klanttevredenheid die daaruit ontstaat. Door het hanteren van het Kano model krijg je een roadmap voor productontwikkeling. Alles draait om de klant, maar hoe …

View Post

De 9 Teamrollen van Belbin

In Agile, Intermediate by PeterLeave a Comment

Leestijd: 10 min. Het Belbin Teamrollen model gaat uit van 9 mogelijke rollen in een team. Je hebt meerdere rollen in een team nodig om te komen tot succesvolle samenwerkingen en prestaties van teams. In het Belbin model worden een aantal persoonstypen omschreven …

View Post

Het kernkwadrant van Ofman

In Agile, Intermediate by PeterLeave a Comment

Leestijd: 3 min. Het kernkwadrant van Daniel Ofman is een heldere en eenvoudige methode om jouw sterke en zwakke punten helder te krijgen door je kernkwaliteiten te benoemen. Je kunt het kernkwadrant ook goed gebruiken om conflicten inzichtelijk te maken. Door het toepassen …

View Post

Het Enneagram voor Agile teams

In Agile, Intermediate by PeterLeave a Comment

Leestijd: 7 min. Het Enneagram is een systeem van persoonlijkheidstypering dat patronen beschrijft hoe mensen de wereld conceptualiseren en hun emoties beheren. Kortom, het Enneagram is een persoonlijkheidsmodel dat zich met bewust of onbewust gedrag in onderlinge relaties bezighoudt. De Enneagram-model beschrijft negen verschillende …

View Post

Wat is Mob Programming?

In Agile, Intermediate by PeterLeave a Comment

Leestijd: 8 min. Mob Programming is een softwareontwikkelingsaanpak waarbij het hele team aan hetzelfde ding werkt, op hetzelfde moment, in dezelfde ruimte en op dezelfde computer. Mob Programming of Mobbing gaat over samenwerking, zoals in het Agile Manifesto beschreven is. Een team wat …

View Post

Benoem de olifant in de kamer!

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 7 min. Een olifant in de kamer! Deze uitdrukking is gebaseerd op het idee dat het onmogelijk is om een olifant in een kamer niet te zien. Mensen die de olifant zogenaamd niet zien, willen een groot probleem niet bespreken of aanpakken. …

View Post

Het FAST Agile Framework

In Advanced, Agile by PeterLeave a Comment

Leestijd: 11 min. FAST Agile is een nieuwe scalings methodiek die kiest voor het toepassen van het Open Space concept. De FAST Agile methodiek is in dit artikel beschreven. De bedenker van Fluid Scaling Technology for Agile, Ron Quartel, werd niet echt enthousiast …

View Post

Drive, wat motiveert ons?

In Agile, Intermediate by PeterLeave a Comment

Leestijd: 6 min. Het Drive model van Daniel Pink beschrijft dat mensen 3 behoeften hebben om intrinsiek te worden gemotiveerd: autonomie, zingeving en meesterschap. Als aan deze behoeften door de (werk)omgeving wordt voldaan, blijven mensen gemotiveerd en zullen ze meer bereiken. Dit staat …

View Post

Wat zijn Liberating Structures?

In Agile, Intermediate by PeterLeave a Comment

Leestijd: 5 min. Liberating Structures zijn een set van 35 werkvormen, waarbij de participatie in een groepssessie door alle samenwerkende deelnemers mogelijk wordt gemaakt. Ongeacht de groepsgrootte kan iedereen  betrokken worden en controle hebben over de inhoud van een sessie. LS maakt gebruikt …

View Post

Wat is Dynamic Reteaming?

In Agile, Intermediate by PeterLeave a Comment

Leestijd: 8 min. Dynamic Reteaming is wanneer je de team samenstelling verandert. Dit is echter geen eenmalige activiteit, maar een dynamisch proces waarbij je oude dogma’s loslaat. Reteaming is het tegenovergestelde van het behouden van je teams. Heidi Helfland definieert Reteaming als: wanneer …

View Post

Wat is Open Space Technology?

In Agile, Intermediate by PeterLeave a Comment

Leestijd: 11 min. Open Space Technology (OST) is een methode die gebaseerd is op een filosofie die ervan uitgaat dat deelnemers aan een sessie een effectieve bijdrage kunnen leveren aan het oplossen van problemen, helemaal als het probleem voor hen belangrijk en/of duidelijk …

View Post

Herken de vier aspecten van communicatie

In Agile, Basics by PeterLeave a Comment

Leestijd: 5 min. We kennen allemaal voorbeelden waar een goedbedoelde opmerking of mededeling volledig verkeerd valt. Volgens Schulz von Thun, die de theorie van de 4 aspecten van communicatie heeft beschreven, komt dit omdat er 4 aspecten in alle communicatie gelijktijdig aanwezig zijn. …

View Post

Wat is Deep Democracy?

In Agile, Intermediate by PeterLeave a Comment

Leestijd: 7 min. Deep Democracy is een manier van besluiten nemen waarbij de wijsheid van de minderheid wordt meegenomen in het meerderheidsbesluit. Deep Democracy hanteert als belangrijkste uitgangspunt dat de beste besluiten tot stand komen als kennis, talenten, ervaringen en emoties van mensen …

View Post

De bouwstenen van FAST Agile

In Advanced, Agile by PeterLeave a Comment

Leestijd: 5 min. FAST Agile is een Agile Scaling methode die een aantal bekende wetenschappelijke onderzoeken en publicaties combineert en daar eenvoudige regels op toepast. Het bijzondere aan FAST Agile is wellicht dat FAST Agile gebaseerd is op een aantal belangrijke (recente) publicaties. …