View Post

Wat is Evidence-Based Management?

In Basics, Leiderschap by Peter

Leestijd: 10 min. Evidence-Based Management (EBM) is een framework, die leiders kunnen gebruiken om beslissingen die zij in de organisatie nemen te meten, te beheren en te verbeteren. Evidence-Based Management is het nemen van organisatorische besluiten door het management, voor en door werknemers en teams, door het gewetensvolle expliciete en oordeelkundige gebruik van …

View Post

Wat is provocatief coachen?

In Advanced, Agile by Peter

Leestijd: 10 min. Provocatief coachen is een methode waarmee je de klant met humor en warmte uitdaagt. Als provocatief coach moedig je ongezonde denkstijlen en gedragingen aan, hierdoor komt de ander ertegen in opstand. Coachen is veelal een ander begeleiden door meelevend begrip te tonen, constructieve feedback en warme aandacht te geven. Goed …

View Post

31 brainstorm tips en ideeën

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 5 min. Heb je behoefte aan een andere brainstorm insteek? In dit artikel 31 tips en ideeën om te brainstormen. De gouden regel van een brainstorm is dat niet alleen de kwaliteit van de brainstorm belangrijk is, want wat heb je aan een technisch goed uitgevoerde brainstorm als er geen of nauwelijks …

View Post

Wat is een Key Performance Indicator – KPI?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 7 min. Een Key Performance Indicator (KPI) is een meetbare business metric waarbij factoren die cruciaal zijn voor het succes van de organisatie worden gemeten. Key Performance Indicators zijn kritieke prestatie-indicatoren waarmee het succes en voortgang over een bepaalde tijdsperiode kan worden gemeten. KPI’s kunnen worden gebruikt door individuen en organisaties. Dit …

View Post

Wat is het Dunning Kruger Effect?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 12 min. Het Dunning Kruger Effect is een vorm van cognitieve vooringenomenheid, waarbij mensen geloven dat ze slimmer en capabeler zijn dan ze in werkelijkheid zijn. Bij een matig zelfbewustzijn en een laag cognitief vermogen overschatten mensen hun eigen capaciteiten. Bovenstaande is vermoedelijk heel herkenbaar voor je, tenminste als je beschikt over …

View Post

Wat is Depth of Knowledge?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 7 min. Depth of Knowledge beschrijft vier niveaus van de diepte van de kennis en het begrip van de leerling. Het framework is bedacht door Norman Webb. Kennis wordt in het framework Depth of Knowledge als diepgaand beschouwd, als men in staat is om duidelijk onderscheid te maken. Vervolgens door argumenten te …

View Post

12 risicofactoren van emerging risks

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 9 min. Emerging risks zijn risico’s die je niet kunt voorzien, maar met behulp van 12 risicofactoren is de organisatie beter voorbereid! Emerging risks zijn nieuwe en voorheen onbekende risico’s, of bekende risico’s die op nieuwe manieren verschijnen. Bij emerging risks zijn eerder gehanteerde acties veelal niet voldoende om het risico te …

View Post

3LoD in agile risk management

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 11 min. Hoe past 3LoD zich tot agile werken? 3LoD staat voor 3 Lines of Defense, een bekend begrip in risk management. Waar liggen de agile risk uitdagingen? Een risico is een onzeker (meestal negatief) gevolg van een gebeurtenis of een activiteit met betrekking tot iets dat de mens waardeert. Volgens de …

View Post

De 12 archetypen van Jung

In Basics, Overige by Peter

Leestijd: 8 min. De 12 archetypen van Jung zijn 12 persoonlijkheidstypen. Verschillende typen met drijfveren, die rollen hanteren om doelen die men nastreeft te bereiken. Gustav Jung heeft 12 persoonlijkheidstypen beschreven die veel voorkomen. De 12 archetypen van Jung beschrijven een set van menselijke basismotivaties van een mens. Elke archetype wordt door Jung …

View Post

Wat zijn de archetypen van Jung?

In Basics, Overige by Peter

Leestijd: 7 min. De archetypen van Jung zijn universele, archaïsche symbolen en beelden die voortkomen uit het collectieve onbewuste. De psycholoog en filosoof Carl Jung beschrijft dat mensen kunnen denken, voelen, waarnemen en handelen door fundamentele, onbewuste, biologische aspecten. Volgens Jung worden deze aspecten doorgegeven via onze voorouders, hij stelt dat de menselijke …

View Post

11 Ezelsbruggetjes voor gesprekstechnieken

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 7 min. Dit artikel gaat over 11 ezelsbruggetjes voor gesprekstechnieken, die jouw communicatie in agile teams zullen verbeteren. Elke dag ervaren we hoe uitdagend het is om te communiceren, want communicatie is een wisselwerking tussen zender en ontvanger. In dit proces kan van alles gebeuren, waardoor de communicatie niet lekker verloopt. Hoe …

View Post

Wat is een affiniteitsdiagram?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 7 min. Een affiniteitsdiagram is een hulpmiddel om een grote hoeveelheid gegevens te verkrijgen, ordenen en te beoordelen door het creëren van categorieën o.b.v. overeenkomsten. Met behulp van dit hulpmiddel breng je dus een set van gegevens bij elkaar door ze te groeperen in zinvolle categorieën die gebaseerd zijn op gemeenschappelijke relaties …

View Post

Wat is een paradigmaverschuiving?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 7 min. Een paradigmaverschuiving is een grote verandering in een concept, idee of gedachtegoed over hoe iets werkt of tot stand komt. Voorstaande beschrijving is een eigen definitie, de wetenschappelijke definitie staat in de volgende alinea. De reden hiervoor is dat een paradigmaverschuiving kan plaatsvinden binnen een grote verscheidenheid aan contexten en niet …

View Post

Wat is een pilot?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 7 min. Een pilot is een kleinschalige implementatie van het product, concept of idee om de levensvatbaarheid aan te tonen. Het doel is om te beoordelen of het geteste succesvol zou kunnen zijn bij een grootschalige implementatie of productlancering. Tevens wordt het idee getest of de geboden oplossing(en) daadwerkelijk als een verbetering wordt …

View Post

Wat is een prototype?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 8 min. Een prototype is een vroeg voorbeeld van een product. Het is een ‘tastbaar’ model waarmee je het nieuwe productconcept, dienst of proces wilt testen. Het doel van een prototype is om een tastbaar model te hebben van de oplossingen voor de problemen die al zijn gedefinieerd en besproken door de …

View Post

Wat is een Proof of Concept (PoC)?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 9 min. Een Proof of Concept (PoC) is een methode om de praktische haalbaarheid van een concept, theorie, technologie, idee of functionaliteit te bepalen. Een PoC wordt toegepast in het beginstadia van productontwikkeling, de methode zal worden gebruikt om te beoordelen of het idee gerealiseerd zou kunnen worden. Het is een ‘try …

View Post

Wat is de Activity Theory?

In Advanced, Agile by Peter

Leestijd: 10 min. De Activity Theory is een theoretisch framework voor de analyse en het begrip van de menselijke interactie in systemen, door het gebruik van instrumenten en artefacten. Vermoedelijk zegt bovenstaande je niet zoveel. Een vrije vertaling is dat iedereen deel uit maakt van een systeem en dat een systeem inter-acteert met …

View Post

Wat is een Lean Canvas?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 9 min. Het Lean Canvas van Ash Maurya is een sjabloon van een 1-pagina business plan, dat helpt om de belangrijkste aannames in jouw startup idee te analyseren en te toetsen. Een Lean Canvas is specifiek toegespitst op Startups. Volgens de bedenker, Ash Maurya, was een aangepaste versie op het Business Model …

View Post

Wat is een Minimum Viable Product of MVP?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 9 min. Een Minimum Viable Product of MVP is een versie van een product, die de mogelijkheid biedt om zo veel mogelijk te leren over het product met de minste inspanningen. In bovenstaande definitie is het benoemen van startups weggehaald. Het MVP-proces kan namelijk overal worden toegepast. Toch zal voor de volledigheid …

View Post

Wat is een agile roadmap?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 9 min. Een roadmap is een visueel hulpmiddel dat de tijdsplanning weergeeft van het mogelijke groeipad van een product, de innovatie of teamdoelen. Alle verbanden tussen de verschillende deelprocessen staan overzichtelijk in één overzicht. Een roadmap is vooral bedoeld voor het weergeven van de toekomstvisie in een lange termijn agenda. De roadmap …

View Post

Wat is een experiment canvas?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 9 min. Een experiment canvas is een 1-pagina methode waar je jouw belangrijkste hypothese of aanname gaat onderzoeken door middel van een experiment. De grondlegger van het experiment canvas is Ash Maurya, Ash heeft veel publicaties op zijn naam staan en wordt regelmatig geciteerd in artikelen van agile goeroes. Ash Maurya stelt …

View Post

Wat is een Gantt chart en is er ook een agile Gantt chart?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 9 min. Een Gantt Chart is visueel hulpmiddel dat gebruikt kan worden voor planning. Het is een liggende staafdiagram die een totaal overzicht van de te ondernemen activiteiten weergeeft. Deze grafiek of diagram is in 1910 bekend geworden door Henry Gantt. De Gantt chart was in de 20e eeuw het belangrijkste en …

View Post

Wat is de OKR-methode en hoe past dit in agile werken?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 9 min. De OKR-methode hanteer je voor het definiëren en volgen van doelstellingen en hun resultaten. OKR staat voor Objectives en Key Results. OKR is zowel een framework, methode en mindset. OKR’s bestaan uit een doelstelling, een duidelijk gedefinieerd doel en drie tot vijf Key Results die ondersteunt worden door concrete, specifieke …

View Post

Wat is een agile kick-off teamsessie?

In Agile, Intermediate by Peter

Leestijd: 9 min. Agile teams starten regelmatig met een kick-off sessie. Waarom eigenlijk? Weet je ook dat er andere redenen zijn om een agile kick-off sessie te houden? En hoe organiseer je nu een agile kick-off sessie? In dit artikel zal uitvoerig worden ingegaan op het belang van een goede start voor elk …

View Post

De zeven C’s van Championship Team Building

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 6 min. Volgens Jeff Janssen zijn er 7 C’s van Championship Team Building. Zeven elementen of factoren waarmee je een high performing team kan creëren. Jeff Janssen heeft een onderzoek gedaan naar de voorwaarden om een topprestatie door een team mogelijk te maken. Hij beschreef 7C’s De 7 C’s zijn in het …

View Post

Wat is de Mikado-methode?

In Intermediate, Overige, Tech by Peter

Leestijd: 6 min. De Mikado-methode is een framework om veranderingen aan te brengen in een complexe code door software ontwikkelaars. Een goede eerste indicatie van waar Mikado voor staat is dat de bedenkers het een Naïeve Aanpak noemen. De bedenkers zijn Ola Ellnestam en Daniel Brolund. Zij beschrijven de Mikado-methode als een framework …

View Post

Wat is de OODA loop?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 8 min. De OODA loop is een strategisch besluitvormings- en leerproces dat je hanteert om snel te reageren wanneer omstandigheden veranderen. OODA kan ook worden omschreven als een model van individueel en organisatorisch leren en aanpassen. De OODA loop is een acroniem dat de vier stappen van besluitvorming beschrijft: Observe, Orient, Decide …

View Post

De ijzeren driehoek in een agile omgeving

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 5 min. De ijzeren driehoek beschrijft dat alle activiteiten op het werk met elkaar verbonden zijn door 3 elementen: scope, tijd en kosten. Men hanteert een driehoek om duidelijk te maken dat elke verandering direct impact heeft op de andere twee. Wellicht ken je de ijzeren driehoek onder een andere naam: Iron …

View Post

30 manieren om vrienden te krijgen en mensen te beïnvloeden

In Agile, boek review by Peter

Leestijd: 5 min. Dale Carnegie schreef in zijn boek:’ How to Win Friends and Influence People’, hoe je goed omgaat met anderen. In dit artikel staan zijn 30 manieren om vrienden te krijgen en mensen te beïnvloeden Carnegie brengt eenvoudige principes, waardoor je andere mensen beter begrijpt. Hoe je meer vrienden kunt maken …

View Post

Wat is Brooks Law?

In Agile, Basics by Peter

Leestijd: 6 min. De Wet van Brooks (Brooks Law) is een principe dat beschrijft dat het toevoegen van mankracht aan een vertraagd softwareproject de oplevering nog later maakt. Het toevoegen van mensen aan een team maakt de oplevering dus langer i.p.v. korter. Dit is precies het tegenovergestelde wat men vaak denkt. Wat heeft …